공동창업 & 협업 일자리 창출 성공 포인트 4가지

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일자리가 희망인 시대에 정부나 기업에 일자리를 의존하지 말고 스스로 일자리 창출에 적극 나서야 한다. 직장인의 투잡 부업, 직장인이 사업처럼 할 수 있는 평생직업 & 평생 수입 창출 방법 3가지를 시리즈로 진행 중이다. 

(협업 일자리 만들기 )

오늘은 제3편 <공동창업 & 협업 일자리로 평생직업 & 평생 수입 만들기로 평생직업 & 평생 수입 만들기>를 게재한다. 

<평생직업 & 평생수입 창출 방법 3가지 시리즈 포스팅> 1편. 프로랜서(프로패셔녈 + 프리랜서)로 평생직업 & 평생수입 만들기 2편. 1인기업으로 평생직업 & 평생수입 만들기 및 1인기업 성공전략 3편. 공동창업 & 협업일자리로 평생직업 & 평생수입 만들기

 

1. 공동창업 & 협업 일자리 창출 방법이란?

또 다른 일자리 만들기 방법이 바로 공동창업이다. 사업 마인드가 같거나 상호 보완적 성격을 가진 공동사업자, 예를 들면 한 사람은 기술적 노하우가 있고, 또 다른 사업자는 영업 역량이 있고, 또 다른 사업자는 자금조달, 기획력이 있는 사람이 결합하여 공동사업체를 설립하여 운영하는 형태로서 사장이면서 직원 역할을 동시에 수행하는 개념의 협업 일자리 창출 방법을 말한다.

 

2. 공동창업 & 협업 일자리 창출 성공 포인트 4가지

공동사업 & 협업일자리 창출의 핵심 성공 포인트를 살펴보면 다음과 같다.

첫째, 공동사업자 간 상호 시너지를 극대화할 수 있는 아이템 선정이 필요하다. 앞에서 설명한 바와 같이 상호 보완성을 최대한 발휘할 수 있으면서 경쟁력 있는 지속 가능한 아이템을 선정하는 것이 중요하다.

둘째, 동업계약서를 제대로 작성하고 시작해야 한다. 동업계약서는 사업이 잘 될 경우와 잘 되지 않을 경우를 함께 대비한 계약서여야 한다. 예를 들면, 사업이 잘 돼서 상호 독립할 필요성이 있을 때, 상호는 어느 사장이 가져가고, 수익 배분은 어떻게 할 것인지 등을 명시해야 한다. 사업이 잘못된 경우에는 손해를 어떻게 나누어 책임질 것인지 등을 명시하여야 한다.

셋째, 영업은 공동으로 하되 성과중심형 수익 배분을 원칙으로 하는 것이 바람직하다. 그래야 더 열심히 일하고, 성과가 높은 사업자가 수익도 더 많이 가져가는 수익 배분 원칙으로 사업을 수행해야 비교적 롱런할 수 있다. 영업 성과가 높은 사장이나 영업 성과가 낮은 사장이나 수익 배분이 똑같다면 ‘열심히 하는 사장만 손해다.’라는 인식을 하게 되어 매출 성과를 기대하기가 어럽게 된다.

넷째, 리더 사장이 필요하다. 공동사업자로서 대표 리더가 서로 간에 시너지를 극대화할 수 있는 역량을 발휘해 줘야 사업이 성장 발전한다. 그러나, 동업자 간 불균형, 즉 어떤 사장은 열심히 하는데, 어떤 사장은 적극적으로 활동하지 않거나 성과가 미흡한 경우에는 불협화음이 생기기 쉽다. 이럴 때 역할이 필요한 사람이 바로 리더 사장이다. 전체 공동사업자를 이끌어 가고, 사업에 활력을 불어넣어 줄 리더 사장이 필요한 것이다.

 

3. 비전꿈대학의 공동창업을 통한 협업 일자리 창출 추진 계획

공동사업 & 협업일자리 창출 성패의 핵심은 공동사업자 간에 이견이 있거나 마찰이 있을 때 누가, 어떻게 조정하느냐가 관건이다. 물론 동업계약서를 제대로 작성하고 그대로 이행하면 되겠지만, 세상만사 계약만으로 할 수 없는 부분이 있게 마련이다. 또한 "공동 사업은 잘 돼도 문제, 잘 안 돼도 문제다."라는 말이 있다. 잘 되면 자기의 이익을 좀 더 챙기려는 경향이 있고, 잘 못되면 서로 간에 위험을 회피하려는 경향이 있다. 보완책으로 리더 사장제도를 활용하는 방법이 있지만 이 것 역시 첨예한 문제가 생겼을 때는 조율이 안 되는 경우가 많다.

그래서 조정자가 필요하다. 이런 조정자 역할을 비전꿈대학이 하려는 것이다. 문제가 생겼을 때 계약서의 해석, 의견 조율 역할을 객관적으로 수행할 수 있는 것이다. 동업자 간 이견 조율보다 더 중요한 것이 있다. 처음부터 제대로 된 사업 아이템 선정, 사업 아이템에 대한 사업 타당성 분석, 그리고 제대로 사업을 시작하고, 사업의 체계를 잡고, 성공 및 성장 전략을 수립하고 실행하기 위해서도 누군가 역할이 필요하다.

이런 다양한 역할을 비전꿈대학이 하면서 사업 성공을 돕는 멘토링과 경영 컨설팅을 수행해 나갈 예정이다. 멘토링과 경영 컨설팅은 사업 초기에 부담이 되지 않도록 최소한의 멘토링비에 그치고, 나머지는 사업 성공보수 형태로 받는 방법을 채택하려고 한다. 멘토링과 경영 컨설팅 수입 목적이 아니라 공동사업 & 협업일자리가 성공할 수 있도록 돕는 데 포인트를 두고 운영할 예정이다. 

 

by 박주관 박사 / 가장 빨리 부자 되는 법, 부의 추월차선 함께 달리기 챌린지

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